面谈记录表怎么写

员工面谈记录表是用于记录与员工进行面谈时的详细信息的表格，以下是一个基本的写作框架和要点，供您参考：

基本信息

面谈地点：记录面谈发生的具体地点。

面谈时间：记录面谈的具体日期和时间。

参与面谈人：

面谈主持人：负责主持面谈的人员姓名和职务。

谈话人姓名：参与面谈的员工的姓名。

谈话人职务：参与面谈的员工的职务。

面谈记录人姓名：负责记录面谈内容的人员姓名。

面谈内容

日常情况：

近期工作情况：员工近期的工作表现和职责。

思想动态：员工的思想状况和情绪变化。

意见与建议：员工对工作和公司提出的意见和建议。

近期工作计划：员工未来的工作计划和目标。

需要的协助：员工在工作和生活中需要哪些帮助和支持。

面谈主题：

根据面谈的目的，选择相应的主题，例如离职、考核、职业发展等。

离职：员工离职的原因、意见与建议、工作交接情况等。

考核：员工对考核结果的意见与建议、个人改进或工作计划等。

职业发展：员工对自身职业发展的期望和需求。

面谈记录

被面谈人确认：面谈结束后，被面谈人需要确认面谈内容的准确性并签字。

面谈人初步意见：面谈主持人对面谈内容的初步总结和意见。

受理意见或结果：根据面谈内容，记录受理的意见或决定，如需要进一步调查、汇报或驳回等。

其他信息

面谈准备：在开始面谈前，记录面谈的准备工作，包括员工的个人信息、工作表现、问题与困惑、建议与意见等。

总结与建议：面谈结束后，记录总结和建议，以便后续的跟进和改进。

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员工面谈记录表

日期：2024年10月10日

时间：上午10:00

地点：公司会议室

主持人：李经理

记录人：张助理

参与人员：

1. 李经理（面谈主持人）

2. 张伟（谈话人）

3. 王晓丽（记录人）

面谈内容

日常情况

近期工作情况：

- 张伟近期主要负责项目管理，进展顺利。

- 存在一些时间管理上的挑战。

思想动态：

- 张伟对工作充满热情，但压力较大。

- 希望有更多的培训和学习机会。

意见与建议：

- 建议增加项目管理培训。

- 希望改善团队沟通机制。

近期工作计划：

- 完成当前项目的最后阶段。

- 筹备下一个小项目的启动。

需要的协助：

- 需要更多关于时间管理的指导。

面谈主题：离职

离职原因：

- 张伟因个人原因决定离职。

意见与建议：

- 对公司整体环境和团队氛围表示满意。

- 建议加强员工关怀和职业发展支持。

工作交接情况：

- 已与接任同事进行初步交接，预计两周内完成全部交接工作。

面谈记录

被面谈人确认：张伟已确认面谈内容并签字。

面谈人初步意见：建议张伟在离职前与公司保持良好沟通，确保项目顺利交接。

受理意见或结果：已记录面谈内容，并汇报给上级进行进一步处理。

其他信息

面谈准备：已提前了解张伟的工作表现和离职意向，准备相关问题和讨论点。

总结与建议：建议公司在员工离职时加强沟通和支持，同时优化培训机制。

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希望这个示例能帮助您更好地撰写员工面谈记录表。如果有任何特殊需求或需要进一步的定制，请随时告知。