车间是干什么的

车间是企业生产的基本实施组织，主要承担以下职责和功能：

生产加工任务：

车间负责完成一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。这包括按照生产工艺的要求完成某些工序，以及单独生产某些产品。

行政管理单位：

车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。它由若干个工段、生产班组和一定数量的生产工人组成，负责具体落实企业的经营决策，组织生产工人完成对外经营的产品制造，并通过精心组织生产和管理，提高产品质量，降低生产成本。

生产管理：

车间在生产管理中起到承上启下的作用，负责过程监控、信息反馈、任务完成和现场改善。车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、生产指标的完成以及整体目标的实现。

设备与人员：

车间拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。车间是专业化原则形成的生产力诸要素的集结地，介于厂部和生产班组之间的企业管理中间环节。

质量控制与安全管理：

车间负责生产、质量、技术、安全管理工作，确保按照生产指令高效完成生产计划，并保证产品质量。此外，车间还需实施、监督、指导、纠偏GMP规范，以及进行产品质量问题的分析和整改。

培训与指标管理：

车间负责员工GMP规范、岗位技能的培训工作，以及收集分析、整改和提高车间经济技术指标。

综上所述，车间不仅是企业生产活动的主要场所，也是企业管理的重要组成部分，其管理水平和效率直接关系到企业的经营成果和市场竞争力。