公司里设有哪些部门

一个公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和类型有所不同，但通常包括以下一些部门：

总经理办公室：

负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。

行政部：

负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况。

人力资源部：

负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。

财务部：

负责费用收支、预决算、工商税务等。

生产技术部：

负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。

质量管理部：

负责质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商、采购设备与材料质量管理。

营销部：

负责市场营销、经营、客户服务等。

营运部：

负责销售、客户开发与维护、销售渠道管理等。

客户服务部：

负责客户服务相关事务。

安全监察部：

负责安全生产管理和监督。

计划营销部：

负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。

维修部门：

负责设备维护检修。

党群工作部 （或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：负责公司党群工作。

工会办公室：

负责工会相关事务。

保卫部：

负责公司安全保卫工作。

后勤部：

负责公司后勤保障工作。

研发部：

负责产品研发与创新、技术改进与升级、知识产权管理等。

市场部：

负责市场调研与分析、品牌推广、营销活动策划与执行等。

销售部：

负责客户开发与维护、销售业绩达成、销售渠道管理等。

这些部门共同协作，确保公司日常运营和长期发展。具体部门设置和职责可能会因公司规模、业务需求和类型有所调整。