100次浏览 发布时间：2025-01-13 04:18:35
预防管理原则主要包括以下几点：
事故后果及其严重程度具有随机性和难以预测性。
反复发生的同类事故并不一定产生完全相同的后果。
无论事故损失大小，都必须做好预防工作。
事故的发生是许多因素互为因果连续最终结的结果。
只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。
造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为技术原因、教育、身体和态度以及管理四个方面。
针对这四方面的原因，可以采取三种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策。
从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。
本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。
企业应采取各种措施预防事故和灾害的发生，而不是等到事故发生后再去处理。
需要注重安全培训和教育、设备维护和保养、风险评估和隐患排查、安全管理制度和规范等方面。
安全管理不仅仅是安全部门的事情，而是所有员工都应该参与的工作。
每个人都应关注安全问题，遵守安全规定，积极参与安全管理工作。
针对所有为患者实施操作的全过程，采取包括洗手、戴手套、穿隔离衣等基本措施。
禁止用手直接接触使用后的针头、刀片等锐器，并进行可能接触患者体液、血液的操作时须戴手套。
这些原则共同构成了预防管理的核心，旨在通过科学的方法和措施，最大限度地减少事故的发生，保障人员和财产的安全。
